最近几天实在是觉得工作不好做

项目中不确定的因素太多，文档也许不会变，但是细节上的东西变化太多太快，尤其是需要跟别人协调的地方，基本天天变。

我已经初次领教了做PM的辛苦之处，要知道的东西太多，要明确的东西太多，要协调的东西太多，要写的东西太多。虽然自己目前还不是PM，但是在PM不在的这段时间，还是要肩负起PM的责任。这也是对自己的一种锻炼，为以后做PM做准备的锻炼。

也许这头疼之处跟个人的性格也有关系，我喜欢那些确定的、明确的、已知的东西，但对于现在的项目开发来说，基本都是不确定的、模糊的，未知的。也许等上手之后，这些问题也就不再是问题了。

带领的团队也许以前没有经过很好的培训，编程风格各异，各异也就算了，符合基本规范就行，问题就在大多数人的编程风格不符合基本的、通用的规范。比如，类设计时声明的变量全部都是public，而且第一个单词首字母都是大写。我想这样做也许是为了模仿属性吧。又比如，虽然分了层（表现、逻辑、数据库），但是不严格按照分层之后的架构进行编程，表现层照样直接访问数据库层。还比如，项目分割乱七八糟，功能模块界限没有，项目组人员之间没有约定公用类库……总之，问题很多。

慢慢学吧。

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